主持人：智賦萬(wàn)企，乘“數”而上。這里是由湖南省政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、湖南省中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合湖南日報中央廚房，推出的《政企直通車(chē)·“廳”說(shuō)政策——2023湖南省“智賦萬(wàn)企”行動(dòng)在線(xiàn)訪(fǎng)談》，今天我們非常榮幸地邀請到了湖南省人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )科技創(chuàng )新處處長(cháng)萬(wàn)磊。萬(wàn)處長(cháng)，您好。
萬(wàn)磊：主持人好，各位網(wǎng)友大家好。
主持人：省屬監管企業(yè)作為全省制造業(yè)數字化、智能化發(fā)展的主力軍，想請您介紹一下，咱們針對推進(jìn)“智賦萬(wàn)企”行動(dòng)開(kāi)展了哪些工作?
萬(wàn)磊 ：我們年初的時(shí)候對照《湖南省“智賦萬(wàn)企”行動(dòng)方案(2023-2025年)》的任務(wù)分工，以推動(dòng)監管企業(yè)數字化轉型為主線(xiàn)，從產(chǎn)業(yè)數字化和數字產(chǎn)業(yè)化兩個(gè)重點(diǎn)方向入手，著(zhù)重從四個(gè)方面加大了工作力度。
一是加強工作籌劃、明確具體任務(wù)。結合“智賦萬(wàn)企”行動(dòng)的部署，研究制定了《省屬監管企業(yè)數字化轉型2023年重點(diǎn)工作要點(diǎn)》，在完善監管體系、推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數字化升級、推動(dòng)構建數字產(chǎn)業(yè)化新生態(tài)、深化數據治理和營(yíng)造良好氛圍五個(gè)方面明確了14項具體工作，作為省屬監管企業(yè)推進(jìn)“智賦萬(wàn)企”行動(dòng)的總體綱領(lǐng)。
二是打造示范場(chǎng)景、培育標桿企業(yè)。指導企業(yè)圍繞核心生產(chǎn)環(huán)節加強新一代信息技術(shù)應用，持續提升生產(chǎn)設備設施數據自動(dòng)采集率、關(guān)鍵工序數控化率等指標，不斷挖掘降本增效潛力。比如中聯(lián)重科的常德公司就通過(guò)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，生產(chǎn)效率提升了21%。同時(shí)，還組織企業(yè)積極申報智能制造試點(diǎn)示范、數字湖南十大應用場(chǎng)景建設等重點(diǎn)項目，培育行業(yè)標桿。華菱漣鋼、中聯(lián)液壓等2家企業(yè)入選了湖南省第三批“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”示范工廠(chǎng)名單;湘水集團“湖南城陵磯集裝箱碼頭智慧港口建設”等4個(gè)項目入選2023年數字湖南十大應用場(chǎng)景建設重點(diǎn)項目。
三是推動(dòng)上云共享、構建協(xié)同生態(tài)。有序推進(jìn)全省國資國企專(zhuān)屬云服務(wù)平臺——“國資云”的項目建設，今年5月份，我們特意舉辦了全省國資國企“科技周”，在活動(dòng)期間舉行了正式的上線(xiàn)運行儀式。基于“國資云”搭建的信創(chuàng )安全軟硬件環(huán)境，利用云邊端協(xié)同體系，結合5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、數字孿生等技術(shù)，為企業(yè)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景建設產(chǎn)業(yè)智能中樞，提供“一站式”數字工廠(chǎng)、智慧車(chē)間、智慧園區等解決方案，打造協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
四是積極推廣成果、擴大影響范圍。推薦了監管企業(yè)參加國家級和省級的各類(lèi)數字場(chǎng)景評選，監管企業(yè)有4個(gè)典型場(chǎng)景在國務(wù)院國資委組織的首屆國企數字場(chǎng)景創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)賽中獲獎，中聯(lián)重科的“大型裝備制造業(yè)智能制造項目端對端管理”獲得一等獎。舉辦了全省國資國企的“科技周”活動(dòng)，集中展示監管企業(yè)優(yōu)秀數字化建設成果，加強企業(yè)間的橫向交流互鑒，線(xiàn)下累計參加有370余人次，形成了一次覆蓋全省、步調統一的國企數字化轉型工作高潮，促進(jìn)“智賦萬(wàn)企”的理念深入人心。
主持人：聽(tīng)了您剛才的介紹，能明顯感受到數字化轉型確實(shí)煥發(fā)出省屬監管企業(yè)蓬勃的生命力和持久力。請問(wèn)咱們在推進(jìn)具體工作時(shí)，遇到了哪些問(wèn)題和困難?
萬(wàn)磊：前期，我們與企業(yè)進(jìn)行了反復的調研溝通了解到，目前存在的問(wèn)題主要集中在三個(gè)方面：
一是發(fā)展不平衡。企業(yè)之間數字化基礎設施、智能化改造等方面的進(jìn)度參差不齊，不同行業(yè)間推進(jìn)的深度也有明顯差異。
二是資金壓力比較大。“智賦萬(wàn)企”相關(guān)的數字化轉型項目往往需要大量的資金投入，企業(yè)在這方面的多元化資金投入機制還不完善，壓力比較大。
三是專(zhuān)業(yè)人才少。缺少兼具經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗、數字化視野和數字技能的復合型專(zhuān)業(yè)人才。
主持人：隨著(zhù)“智賦萬(wàn)企”行動(dòng)向縱深推進(jìn)，下一步，將在哪些方面進(jìn)一步夯實(shí)省屬監管企業(yè)數字化、智能化發(fā)展的基礎?
萬(wàn)磊：下一步，我們將結合2023年重點(diǎn)工作部署，從四個(gè)方面深入推進(jìn)“智賦萬(wàn)企”行動(dòng)有關(guān)任務(wù)，持續提升省屬監管企業(yè)數字化、智能化水平。
一是加強國有企業(yè)數據資源管理。這是近期在重點(diǎn)研究的一項工作。數據作為一種新型生產(chǎn)要素，隨著(zhù)云計算、大數據、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，對催生新的商業(yè)模式、推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從信息化向數智化轉型具有不可或缺的重要作用。我們計劃通過(guò)建設國資國企統一的專(zhuān)屬云服務(wù)平臺，推廣一批通用性應用，有效匯聚企業(yè)數據，實(shí)現數據資源的集中統一管理，穩妥推進(jìn)數據有序對接和共享開(kāi)放;逐步建立健全數據標準和基礎制度，挖掘國有企業(yè)的數據價(jià)值，培育數據服務(wù)類(lèi)企業(yè)，為國企數字化轉型提供高質(zhì)量的數據資源和平臺能力支撐。
二是拓展數字化場(chǎng)景應用。深入推進(jìn)省國資委“2+4+N”典型生產(chǎn)場(chǎng)景建設，以湖南鋼鐵、建投集團、湖南有色、湖南農業(yè)等示范企業(yè)帶動(dòng)監管企業(yè)全面實(shí)施典型場(chǎng)景建設。支持水利、機場(chǎng)、糧食、旅游等企業(yè)數字化場(chǎng)景的優(yōu)化升級，比如實(shí)現智慧水利“預報、預警、預案、預演”功能，智慧機場(chǎng)構建“1+13+N”的“樞紐+支線(xiàn)+通航”的體系，開(kāi)展“文旅一碼游”等應用系統建設，孵化新的智慧場(chǎng)景。
三是深化數字技術(shù)驅動(dòng)管理變革。融合新一代信息技術(shù)，提高企業(yè)一體化的集團管控能力，在企業(yè)總部層面推動(dòng)預算、投資、財務(wù)、采購、工程項目、人力資源等板塊的整合集成，加強橫向協(xié)同和縱向貫通，實(shí)現即時(shí)、透明、標準、高效、低成本運營(yíng);加強數字關(guān)鍵核心軟件和技術(shù)的協(xié)同創(chuàng )新應用，提高三維設計仿真等數字化研發(fā)工具的應用覆蓋率，構建數字化研發(fā)體系，推動(dòng)研發(fā)模式的變革。
四是營(yíng)造數字化轉型良好氛圍。優(yōu)化對監管企業(yè)的數字化轉型工作評價(jià)體系，在企業(yè)負責人績(jì)效考核中，對取得明顯實(shí)效、突出成果的，視情我們予以考核加分，充分激發(fā)監管企業(yè)數字化轉型的活力和積極性;持續推薦企業(yè)參加國家級和省級的典型案例和示范企業(yè)的評選，提升知名度，擴大影響面;組織開(kāi)展企業(yè)數字化轉型技能培訓、標桿企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導人數字思維能力和專(zhuān)業(yè)素養，增強發(fā)展數字經(jīng)濟的本領(lǐng)，提升全員的數字素養和技能。
主持人：感謝萬(wàn)處長(cháng)今天做客我們的演播廳。數字時(shí)代如潮向前，賦智轉型其興可待，讓我們共同期待省屬監管企業(yè)“乘數而上”“賦智騰飛”，為全面實(shí)現“三高四新”美好藍圖提供有力支持。感謝您的收看，我們下期再見(jiàn)。
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